今年7月，吴晓波在题为“产业剧变与财富波动”的演讲中提出一个观念，要把世界交给80后和90后。

吴晓波说道，“80后和90后他们控制了中国很多行业的流行趋势，比如说一部电影好不好看，60后说一点不好看，谁说了算？80后说了算。你这个服装流行不流行，这个小区好不好，谁说了算？80后说了算。”

正如吴晓波所说，今天的世界，80、90后决定了消费趋势。年轻人需要的是流行，是品质，是创意，是设计感，是体贴的细节，这是一股不可逆的升级浪潮。

目前的零售业，围绕年轻人的服装、娱乐、生活用品等诸多市场都在积极迎合年轻人的消费需求，首先是将质量作为品牌的核心竞争力。最近三年，很多品牌企业意识到年轻人对于“优质”的高度重视，产品的卖点已经完全由“低价”转向了“优质”。

而最先抓取到转型之变的企业，就是最成功的企业，名创优品就是其中一例。名创优品从传统实体脱胎，落地新型实体零售，敏锐捕捉到了年轻人关于“优质”的核心需求。

名创优品对于“优质”的理解在于：一、材质优，因此选择一流外贸供应商，将平时只对口日本、欧美的供应商放到自己的供应链条中；二、设计优，因此组成国际设计师团队，汇集日本、丹麦、挪威等国的知名设计师，将产品的美与实用最大化；三、理念优，简约、富质感的产品背后是相应的品牌哲学，名创优品希望通过品牌的力量为当今以及未来的新兴人群倡导美好的生活方式，将这份价值观传承给这一代与下一代。

当下年轻人的活力与创意是不可比拟的，但比起60、70一代，年轻人的生活压力也在呈直线上升中，节节攀高的物价水平、房价水平以及学习、工作的压力都是年轻人生活中的重大问题。

重重压力，让消费成为年轻人的难事。在这种境况下，年轻人比以往任何时候都更迫切需要低价商品，并且还需要优质的保证，拥有最大程度的质感和创意，呈现最高性价比。所以，优质基础上的低价也成为企业努力的方向。

名创优品目前3000多个SKU，10元、20元是主流。最近店里新上架了一款女士背心，标价25元，而同等质量相似款式的在其他商场却标价79元左右。 名创优品表示，他们的目标是将产品卖到同行价格的三分之一，在其他门店标价100元的，在这里就标价30元，其他门店标价30元的，这里就标价10元。超低的价格，让80、90人连连“尖叫”。

那是什么促成了名创优品的超低价格呢？秘密是低毛利和低成本。首先是主动放弃了高毛利，赚暴利，选择以8%左右的毛利率获取微利，这在平均毛利15%- 20%的实体中绝对是少数派；其次，低成本制造，全国设有七大仓，产品不经过任何分销层级，杜绝二次销售中的加价过程，并且规模化采购和买断制供货，降低了采购成本。

“干毛巾里拧水”的经营哲学，让名创优品创造了超乎想象的低价格，它的出现，成为了解放两代年轻人的压力之道。

名创优品联合创始人兼大中华区总裁叶国富说过，“不要认为我们卖得便宜，虽然现在很苦逼，但如果我们能把这套模式做到全球，那我们每个人都是很牛逼的。“