滴血、惨淡、寒冬……这说的是什么？中国实体零售业。
有多惨？用数据说话：各大零售企业在今年上半年关闭国内121家门店；47家百货企业销售额年增长仅2.7%，增速、销售额为行业谷底；百强企业房租支付增长10%，人工成本增长9.2%。
所有这一切，都指向了一个结论，那就是中国的实体零售业已走入绝境。然而，事实真的是这样吗？
集体唱衰为哪般？
以上的一组数据似乎为中国实体零售业的衰败提供了确凿证据，然而这里还有不同的声音：去年，连锁百强销售规模2.1万亿元，同比增长5.1%，门店总数达到10.7万余家，同比增长4.2%，今年上半年国内主要零售业共新开门店208家。这些可喜的成绩没有引起外界的注意，唱衰反而成了主要论调。
不可否认，在电商的迅猛发展下，实体零售受到了强烈的冲击，但受冲击不等于死亡，而是促成了一种新型的转变，例如MINISO名创优品等生活集合店，它们的出现使中国实体零售业爆发出一股前所未有的活力。这种新生力量正威胁着传统电商的发展，让个别迷信电商的人群发出中国实体零售衰败之论。
中国实体零售业悄然转型
中国实体零售业永远会有市场，只是其中的形态会不断发生改变。正如吴晓波所说，没有夕阳的产业，只有夕阳的企业和夕阳的人。
目前，中国的实体零售业正在悄然发生转型，更注重便捷性、体验感、更能把握控制权的零售企业登上舞台。
各领域“快时尚“品牌的流行就是便捷性兴起的最好例证，如MINISO名创优品、优衣库、GAP、H&M等；零售在今天不仅是产品，更是体验，从门店设计、商品陈列、灯光到服务人员都在为愉快的购买体验作出贡献；越来越多企业将零售定价权、控制权掌握在自己手中，选择商品自主研发、自主经营，都能获得更好的收益和口碑。
商业模式是崛起关键
MINISO名创优品的崛起，是对中国实体零售业衰败论的完美破除，给衰败论者们狠狠扇了一记耳光。它能够成功，正是因为掐准了实体零售业的转型脉搏。
MINISO名创优品7天上新一次，21天全店货物流转遍，上新周期比GAP的90天，H&M的21天还要快，高效的背后是强大的设计队伍，以及完善的物流配送体系，大大缩短了上市的时间；注重消费者购买体验，优质低价的产品、丰富的品类、简约的设计、繁而不杂的陈列、明亮的灯光布置等都提供了相当愉悦的购买体验；而在供应链这一块，MINISO名创优品选择全球一流供应商，去除全部不必要的中间环节，以不超过8%的毛利控制定价，打造市场上少见的优质低价，获得了消费者的广泛好评。
实体零售业始终把握着鲜活的购买体验，而一旦产生了差异化，前进步伐将不可阻挡。MINISO名创优品依靠成熟商业模式，依靠优质低价的产品，吸引了消费者的眼光，为“衰败中”的中国实体零售业树立了一个异类。它的崛起，正说明了一句话“世界上不缺乏美，只是缺乏发现美的眼睛”。实体零售业现在没有走入绝境，未来也不会走入绝境，只要一天还存在消费，线下市场就一天存在，突破的核心在于优质的产品和聪明的企业。 |
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