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云时代,小微企业如何玩转“人财货客”?
2017-08-22       来源:未知      编辑:      

    【IT168 资讯】编者按:工匠精神是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢,精益求精、追求更完美的精神理念。人要有工匠精神,企业也要有工匠精神。

  畅捷通作为小微企业服务领域的领头羊,虽发言不多,但事没少做。从“少年立下宏图志”到实现梦想,成为中国小微企业服务的第一品牌。畅捷通始终保持工匠精神,不忘初心。

  从何处来到何处去?

  港版《西游记》中,唐僧曾被仙子问道,你从哪里来,要到哪里去?唐僧的回答是,我从烦恼的地方来,要到没有烦恼的地方去。

  虽然这个回答有些宽泛,但其中似乎很有“禅机”。当时,唐僧的选择是,不怕路途艰险,只为取得真经,造福世人。而这种“只做山巅松柏”的精神,其实畅捷通也有。

  畅捷通的前身,是用友在2005年成立的小型管理软件事业部,在用友内部不断锤炼、生根发芽。直到2011年,畅捷通这个名字才独立出现在互联网上。

  众所周知,支付宝被誉为阿里旗下的一员大将,独立后使命艰巨。对于畅捷通来说,意义一样,那畅捷通要到何处去呢?

  答案是“下基层”。如今,小微企业的管理已经越来越细致化,畅捷通要做的就是切身其中,为小微企业提供最好的产品,做最好的服务。

  云时代小微企业的管理“宝典”和畅捷通的抉择

  既然要“下基层”,那就首先要了解基层是什么状况。

  畅捷通的理解是,从自身的角度出发,互联网已经从PC时代走向了云时代。当下,“人财货客”是企业管理最重要的特点之一。在多年的探索中,畅捷通分别从“人财货客”四个方面总结了小微企业管理过程中可能存在的问题:

  不能实时掌握员工工作状态,员工工作效率低,人找事事不找人;

  不能随时掌控经营状态,也无法全面控制财务风险;

  销售模式单一无法匹配需求,不能实时了解动态库存,也无法保障及时发货;

  无法判定老客户购买习惯,不能制定有效的营销手段扩大销售

  上述四点,就是畅捷通要改变的,也是畅捷通的发力方向,为小微企业提供“人财货客一体化”服务,从根本上解决小微企业所存在的问题。

  从小微企业自身来说,资本市场下,往往有个别企业弃产品而重名利,短、平、快”(投资少、周期短、见效快)让这些企业沉迷于眼前的利益,而忽视了自己内部存在的管理问题,最终无法掌舵,淹没在浪潮中。

  所以小微企业需要一本“生存宝典”,而畅捷通能拿出这本宝典,帮助其解决困扰,解决企业管理问题,将“人财货客”一体化,才是企业真正的立足之本。

  从“工匠精神”的五点内涵来看畅捷通的价值观

  自《人民想念周鸿祎》后,To AT成为了行业人士热议的话题,但思来想去,怎么看这都是一句玩笑话,不管企业是To B、To C还是To XXXX,核心其实都应该是To“产品”。

  畅捷通就是这样,十二年的时间内不断突破、创新,以工匠精神来打磨自身产品,此时的畅捷通不仅在行业里是老兵,也是精英。

  工匠精神的精神内涵主要有五点,一是精益求精;二是严谨,一丝不苟;三是耐心,专注,坚持;四是专业,敬业;五是淡泊名利。

  对应到畅捷通身上,从最初为小微企业提供管理软件,到如今为小微企业提供云服务,这是精益求精。

  多款产品多种服务,改善小微企业管理现状,这是严谨的态度。

  为小微企业指定“人财货客”一体化的解决方案,解决企业痛点,这是耐心、专注与坚持。

  在小微企业管理软件和云服务上,畅捷通算是“拓荒者”之一,十二年不忘初心,接连的实现目标,并自我突破,这是专业和敬业。

  帮助小微企业解决生存现状,发自内心的去做一件事情,在专一领域走到巅峰,将产品做到极致,这种来自内心的热爱是淡泊名利。

  当云时代到来,小微企业应该不断转型,从粗放式管理到精细化管理,小微企业应该有自己的解决方案,而畅捷通用“工匠精神”来研发出来的产品,正是小微企业最好的选择。

  他是小微企业的“护花使者”,他是当代“工匠精神”的典范,他叫畅捷通。

  畅捷通信息技术股份有限公司

  畅捷通信息技术股份有限公司(股份代码:1588.HK)是用友集团旗下成员企业。作为中国领先的小微企业财务及管理服务提供商,公司秉承“用创想与技术推动小微企业发展/进步”的使命,以员工快乐工作,成就事业,分享成功的平台为愿景,致力于为小微企业提供社交化、个性化、服务化、小量化的生意管理支持。

  了解更多有关畅捷通的信息,敬请登录http://www.chanjet.com。

 
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