互联网时代催生和发展了新兴金融，但在此过程中，银行似乎被打上了“传统金融”的烙印；在金融机构智能化转型过程中，银行真的落后了吗？
大志集团经济学专家认为，互联网金融改变了银行的服务模式，催生了智慧银行，而智慧银行不是对银行现有服务和技术创新的简要融合，而是对银行经营管理进行全方位系统性再造、智慧化升级。
在大志集团首席执行官凌正先生看来，互联网带来了客户行为模式的巨大变化，推动银行从“资金脱媒”向“资金、支付双重脱媒”转变，也必然要求银行改变传统服务模式，比如从传统柜台转向智能自助服务，从传统网点转向线上线下立体化多渠道服务，互联网金融的发展让银行业务模式、服务渠道变得更加多元。
但不可否认的是，互联网金融的发展对银行某些业务的发展带来了一定的冲击。从2013年开始以“余额宝”为代表的互联网金融，去年开始的移动支付形成的无现金运动，对银行都带来了很强的冲击。不过大志集团凌正先生认为，不管是“金融+互联网”还是“互联网+金融”，本质都是金融，只是通过新技术扩展了金融服务的方位，提升了金融服务的效率，但是都离不开金融的本质。
“尽管如此，仍然要理性看待互联网金融。”凌正先生表示，不同的银行应该有自己的战略定力，谋定而后动，先规划再实践，不盲目追求最新最潮的技术和创新。
值得注意的是，在金融科技热的市场格局下，银行也未“固步自封”。金融科技创新本质是创新金融应用，在拥抱金融科技创新发展的同时，有助于推动银行的数字化转型。
数据应该成为企业的核心资产，不再是开展业务过程中产生的中间附属物，而是蕴含着经营分析的需求，为客户营销和风险管控产生价值。金融科技创新应结合商业银行实际，有清晰的战略路径，要强化数据治理、数据应用和数据创新。
大志集团金融专家认为，金融科技，一方面是金融，一方面是科技，两者如何结合值得思考。如何防范风险，是新技术应该思考的，也是每一家银行要思考的。创新与风险并重，才能保障转型发展平稳推进。 |
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