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工行镇江丹阳支行营业室坚持“五个零”服务模式打造星级金融服务标杆
2025-03-11       来源:第一财经网      编辑:yezi      

2024年度,工行镇江丹阳支行营业室荣获“优质服务星级网点”称号,一直以来,该行坚持秉承“以客户为中心”的服务理念,坚持围绕“五个零”服务模式,不断丰富服务内涵,持续提升客户的体验度和满意度。

一、业务办理“零障碍”。在营业室大厅,大堂经理穿梭于客户间,引导客户井然有序地办理各类业务。咨询引导区、客户等候区、现金区、非现金区、智慧银行区、自助服务区、理财区……各类区域功能分明,客户走进网点,便可瞬间明了要到达的区域,实现有效分流。为提高业务办理效率,该行着力做到“三个合理”,即合理配置资源,根据不同时段客户量的变化规律,合理安排柜面服务力量,加快办理业务速度;合理规划柜面业务,动态调整每个柜台的服务范围,对于较为复杂或繁琐的业务,由业务能力较强的人员办理,提升业务处理质效;合理利用自助设备,网点配备自助柜面终端、网银终端、ATM机等设备,为客户提供快捷高效的服务,减轻柜面压力,减少客户等候时长,提升客户体验。

二、沟通交流“零距离”。营业室积极打造“四位一体”服务模式,有效建立了保安、大堂经理、柜员、理财经理联动机制。从客户踏入营业大厅起,服务就随客户而动。从大堂经理热情相迎、有效分流客户,柜员办理具体业务到理财经理提供理财规划……做到各环节、各节点无缝衔接,时刻以最热情、最贴心的服务对待每一位客户。

三、服务质量“零差错”。该行非常重视员工的“内修外炼”,兼顾“软教育”与“硬约束”,积极开展各类服务礼仪、业务知识培训及综合素质拓展训练,强调合规经营理念;用“以老带新”方式不断提高业务素养,增强团队凝聚力。同时,该行不断强化服务监督考核,发挥网点负责人现场监督职责,指定服务管理员严把关口,每天随机抽查网点规范化服务落实情况,让网点人员优质服务时刻不放松,全天不松劲。在服务质量考核上,制定科学有效的考核奖惩制度,增强了员工对规范化服务工作的认识。通过多层次的培训、检查、考核,网点服务水平不断提升,网点人员也养成了落实规范化服务要求的习惯。

四、服务态度“零冷漠”。“您好,欢迎光临!”每天营业前,网点成员站立在门口列队,以整齐划一、热情响亮的问候声迎接第一批客人,营造“有温度”的厅堂氛围,这已是该行多年来一直保持的习惯。微笑服务看似平常,却包含了丝丝真情、缕缕暖意。日常接待客户时“一声问候”,送别客户时“一声感谢”,给客户的“一声提醒”,常挂脸上的“一份微笑”。 这是该行网点人员每天不停重复的动作细节。他们在办理每笔业务前都行举手礼,办完业务后双手递单、证、折、现金,真诚使用文明用语,做到来有迎声、问有答声、走有送声,工作的各个环节都做到统一、明确、标准,将微笑融入每一个服务细节。

五、服务行为“零投诉”。该行以“客户满意”为目标,在网点设立客户意见簿,在醒目位置公布投诉电话,畅通客户意见反馈渠道,接受社会的广泛监督。严格执行“首问负责制”,认真响应客户诉求,定期开展客户满意度问卷调查,对回收的有效问卷进行整理分析,对有意见、建议的客户定期回访,要求大堂服务团队有效开展二次分流引导,并制定指标进行定期分析考核。充分发挥先进个人示范带头作用,树立服务标杆,营造优质服务氛围,进一步提高服务质量。

作者:夏丹强

 
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