为进一步提升江苏省农村信用社联合社自身能力建设，发挥行业管理和党建功能，及时掌握基层法人单位经经营动态，根据江苏省联社党委安排，2015年11月11日，江苏省联社第七调研组组织常州、连云港地区6家法人机构，在江南农商行召开年终工作调研会议。

调研会上，赣榆农商行、灌云农商行、灌南农商行、东方农商行、东海农商行、江南农商行等6家法人机构，紧紧围绕江苏省联社自身转型与行业功能发挥、贯彻落实全面从严治党战略部署加强行业党建、本年度经营工作基本情况等方面，进行了汇报，并提出相关建议。

江苏省农村信用社联合社纪委书记景伯秋作重要讲话，充分肯定了6家法人机构一年来在产品创新、经营管理、效益提升、风险防控、改革发展等方面所取得的成绩，并对下一步各法人机构的经营工作进行部署。景伯秋指出，各法人机构在经济形势上的“三期叠加”，金融改革上的“三化同步（利率市场化、金融脱媒化、竞争主体多元化）”大背景下，要着力抓好经营模式、发展模式、盈利模式、管理模式和服务模式的转型，努力做好市场渗透力、风险管控力、科技创新力、财务生存力、文化凝聚力的提升，有效提升法人机构的核心竞争力。对各法人机构的党建工作，景伯秋从“抓根本，做好教育工作；抓关键，做好队伍建设；抓保障，做好组织建设”等三个方面，作出重要指导。