本网讯今日，有企业家孵化器之称的智慧之光集团对企业人力资源管理提出了全新的理念，将现代企业人力资源管理中的激励管理视为一种管理艺术，强调人性化管理的同时，以科学化的管理思想引导着新生代企业的发展之路。
管理是努力寻求人与组织的最佳融合
智慧之光对于组织与管理活动有着自己的鲜明观点。在管理活动当中，人始终是最具有创造力的。以人为本的人性化管理是对人的主体地位和价值的尊重，以此激发人的干劲、开发人的潜能、形成组织凝聚力。人一旦被纳入到组织，个体的个性、需求、特色就容易被泯灭在组织当中，这是组织的融合性的体现，组织倾向于将人标签化、工具化。
在接受记者采访时，智慧之光的刘一秒老师称：在注重生产效率、物质极大产出的规模化生产时代，人的异化程度十分严重，人沦为流水线上的一个固定的动作、一个程序或者一个零件。人性化管理努力寻求人与组织的最佳融合，从目标实现来看，人在组织中的行为是利己性和利他性的统一，组织的行为也是利己性和利他性的统一，利己性行为都不必然会损害他人利益，如果将组织与个体的利己性行为最大限度地统一起来，组织就不会将组织的强权凌驾在个体之上；从组织内部组成来看，组织是由各个个体与个体关系、结构所形成的整体，管理如果能够融洽组织中的个体之间的关系，打破过于压制个体的组织架构，无疑能够实现组织与个人之间的平衡，人性化管理正是基于这样的核心宗旨而采取的举措。
人性化管理在管理中“长盛不衰”的“秘诀”
智慧之光自身对于管理的研究已经十分深入与透彻，尤其是对于人性化管理活动的探究已经有了一定的深度。人性化管理是对人的生存状况的关怀、对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定，对人的兴趣的爱护，对人的主体地位和价值的尊重，以此激发人的干劲、开发人的潜能、形成凝聚力。人性化管理是相信人性本善、具有坚定的依靠人的信念的，体现了“人是管理的目的”的思想境界和企业哲学，创造一种促进员工不断学习和积极发展的组织氛围和共同愿景，另企业与员工获得持久可持续发展的动能；“人性化”管理是一种民主管理，能极大调动员工积极性；尊重和依赖能大大增强员工的归属感。
智慧之光认为，现代企业中，要实现为越来越复杂而多变的经营事业提供优越的价值与赢取不可或缺的独特地位，人力资源发挥的作用正在增加，人力资源被视为现代企业的重要性资源，企业人力资源的总体水平将直接影响企业产品与服务的质量，影响企业经营活动顺利进行和战略目标的实现，决定着企业的发展水平和竞争力的强弱。在企业管理实践当中，出现了不少人治化、人情化的管理方式，反而极大地破坏了人性化管理的效果，带给企业难以弥补的伤害。将人性化管理和科学管理、规范管理，制度管理有机结合，实现人性化管理和管理创新的有机结合，可以说，是实现有中国特色的人性化管理的根本路径。
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