这几天游戏行业发生了一件大事，微软宣布斥资近700亿美元收购了动视暴雪，将使命召唤、魔兽、暗黑等IP纳入囊中，一举成为全球仅次于腾讯、索尼的游戏公司。

被微软买下的动视暴雪实际上是分为两部分的，一个是动视，一个是暴雪，两家公司之前在运营上都是分开的，而暴雪最近一年多来更是陷入了动荡之中，因为骚扰女员工引发的丑闻导致暴雪大量核心员工离职，高层主管差不多全都换血了。

2019年从微软跳槽到动视暴雪的Mike Ybarra最终在去年8月份成为暴雪公司的总裁，原本还有一位女性总裁联合工作的，不过因为薪资等原因，导致女总裁Jen Oneal没干几个月就离职了，现在暴雪主要是Mike Ybarra领导。

在微软收购动视暴雪之后，Mike Ybarra也发表了公开信，但没有谈及收购一事，而是谈暴雪接下来的发展方向。

Mike Ybarra表示，现在与将来，他们的首要任务都是重建大家对暴雪的信任。

为了这个目标，Mike Ybarra宣布了暴雪正在采取的一系列改革，如下所示：

·我们现正以公司文化的改进程度来直接衡量高管团队的绩效。我们是否能够在暴雪整体范围内创造出一个安全、包容、富有创造力的工作环境，将直接决定高管团队(包括我本人)的工作成功与否、薪酬高低。

·我们正开设更多全职岗位，并投入更多资源来改善我们的公司文化。以往这些重要的工作通常会落在我们的普通员工身上，而他们都已有了原本各自的全职工作。现在我们已为此设立一个全新的团队，其中的一些领导职位包括:

一位主管企业文化的负责人，以帮助我们守护现有企业文化中的精华，并促使其与时俱进，从而让每位暴雪员工都能进入最佳状态;

一位新的人力资源团队负责人，以在公司内部建立信任、激发团队，井为每位员工营造一个安全，积极的工作环境;

一位致力于提倡多元、公平与包容(DE&I) 的项目负责人，专门负责我们在多个DE&I项目上的推进。

我们承诺继续扩充这个团队将成为我们的首要工作之一。

·我们将合规与调查小组的规模扩充了三倍，并对那些无法容忍的行为实行明确严格的问责。这种问责机制适用于暴雪的所有员工，包括领导层和管理层。

·我们与内部的团队分享了公司的表现数据， 井且为改善各项指标设定了 目标。

·我们已经开始实施一项鼓励员工向上反馈的项目，使员工能放心对管理层提出反馈，而这些反馈将被用于衡量管理层的工作质量与绩效。