当“互联网”遇上保险业，崭新的发展模式刺激传统行业焕发新的活力。然而互联网保险经过高速成长之后，自2016年就开始出现连续两年的负增长，其中的原因是多样的：如受制于互联网场景下的保险销售流量转化有限，短险难以持续，长险销售壁垒高等。加之后疫情时代，全球经济都遭到巨大冲击，波及到各行各业。那么，疫情之后，互联网保险业将何去何从呢?有一点可以肯定，从前依托互联网野蛮生长的时代已经过去，越来越多的头部互联网保险公司开始思考破局之道。其中一些前瞻龙头险企，开始聚焦下沉市场，开启个险代理人渠道转型之路。

　　聚焦下沉，强强合作，深度布局终端

　　8月25日，慧择与湖北盛世安康保险代理有限公司举办战略合作备忘录签约会，慧择拟收购盛世安康股权并成为其控股股东。本次合作意义深远，慧择通过盛世安康的线下代理人队伍与营销体系，得以开拓线上、线下保险中介业务的一体化服务，将线上高质量的保险产品推向线下终端客户，扩大优质产品的市场覆盖面与影响力。另一方面，盛世安康的线下队伍信息获取亦能够为慧择反馈一线信息，完善大数据积累，并打通线上到线下的咨询、购买、理赔等服务环节。

　　线上线下结合，降本增效明显

　　先实现线上场域的商业模式成功，再从线上产品和技术向线下延伸。期间利用信息化和数字化技术转型，赋能、改造线下“门店”，形成新的、成功的运营模式和成本结构，继而借助资本快速复制扩张，构成线上线下融合、线上带动线下的新模式。这是慧择在面临互联网保险业遇冷的境遇时，寻求的突破僵局之道。

　　借数字转型新机遇，寻求行业破局之道

　　转型的过程并非坦途，慧择坚持以用户需求为中心，加大科技投入，牢抓市场新机遇。作为中国互联网保险产业的开创者之一，慧择不但是互联网人身保险服务模式的先行者，也是保险销售领域科技创新的领军者。慧择抓住了互联网时代的机遇，并凭借自身优势吸取的资本力量成为“全球保险电商第一股”，在2020年初于纳斯达克成功上市。最新财报数据显示，2021年上半年，慧择已累计服务超过6000万用户，与全国超过88家保险公司合作，为用户提供涵盖全险种的1000多款保险产品。

　　慧择将以云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术为核心，打造“保险产品及服务云平台”。新平台将打破商业模式边界，同时发力融合线上线下，以科技和数据赋能产业上下游，使慧择的保险产品和服务，可以全场景、全方位触达保险用户，为用户提供全生命周期和全量的保险产品及服务。