在此期间，“真快乐”APP可谓是“神低价”接连不断，5579元的iPad Pro（256G银WiFi版）、5279元的华为Mate30E Pro（8GB+256GB）、4470元的戴森SV15手持式吸尘器等热门商品均以罕见真低价出售。此外还有电动牙刷、沐浴露、保温杯、运动鞋等产品“买一赠一”，与成双成对的“5.20”节日形成衬托。令许多消费者兴奋得是，“真快乐”APP上的爆品库存足，很少出现断货情况，可见背后供应链实力之强。

　　真低价不断货 关键要靠供应链

　　为了争夺更多消费者，在零售业中“怪招”比比皆是，从“先涨后降”到“低价无货”，还有各种让人摸不着头脑的“组合券”、“0元购”，太多实例证明这些大多是华而不实的噱头。在乱象丛生的零售业大环境下，国美是如何做到真低价且不断档的呢？

　　在五一之前，国美创始人黄光裕写给消费者的信中暗藏玄机，信中提到“深耕零售业34年，国美深感行业低价噱头化之痛，深知低价可持续性之难，深信只有高性价比、以量取胜、薄利多销的真低价，厂商伙伴的真支持，才能符合消费者的利益和带动市场繁荣。”在自我提升运营效率的同时，与众多厂商保持良好的合作关系，维持国美强大供应链体系，才能做到持久性的真低价。

　　在历经34年的发展过程中，国美和众多知名品牌建立了深厚的互信关系，得以形成稳固的自有供应链体系。在热门营销节点之前，国美凭借其敏锐的市场洞察力，准确地预判市场形势，提前备好充足货源，策划具有吸引力的营销方案，并制定可持久性的低价。在完善的供应链持续赋能下，即使是爆品也能够有充足的货源可供出售。

　　门店变身前置仓 最快30分钟送达

　　越来越多的消费者选择在国美“真快乐”APP上购物，除了全品类真低价和新颖的娱乐化营销外，还有其出色的配送时效。近年来，国美采用前置仓商业模式。国美线下门店遍布全国，将这些门店转换为前置仓，建立起覆盖门店周围3-5公里的店仓型物流体系，让更多的商品像生鲜产品一样实现极速达。简单来形容就是，将商品备在离用户最近的地方也就是国美门店，通过“闪店送”服务用户下单后可享受最快30分钟送货上门。

　　其实早在2020年2月份疫情期间，国美已开始探索前置仓小件商品即时物流配送。北京某客户在2月大雪天购买一部苹果手机，半小时后收到货；4月深圳某客户在国美开售后十多分钟就收到了华为P40手机。国美前置仓模式是以门店为核心，将门店优势形成为社群优势，并服务于周边3-5公里的用户。更让人意想不到的是，整个流程均由国美门店员工完成，他们在店时是专业的导购员，走出店则是风驰电掣的快递员。

　　截至目前，国美线下共拥有超过3400家门店，并计划在18个月内扩张到6000家以上，月活跃用户1亿以上。在自身强大的供应链体系和前置仓模式的持续赋能之下，国美或将在新零售时代开创一条新道路！