万万没想到6月的高温来的如此突然！你以为我说的真是天气？！NONONO！当然是消费者剁手的热情！
这不！刚进红六月的第6分钟，京东家电的销售破10亿！空调品类仅用了37秒销售就突破1亿元大关。冰洗品类销售过亿元也不过区区43秒！京东家电以超强实力证明家电主场的王者风范。
一向吸睛的传统大家电本次表现亮眼！以电视品类为例，由于俄罗斯世界杯开赛在即，电视销售实现了爆发式增长，0时起仅仅2分钟电视销售即达到1亿元，且0时至1时的一小时内销售的80%以上的电视产品都是4K智能类产品，此外，55英寸以上的中高端电视销售势头最为迅猛， 55英寸产品实现了5分钟破万台的纪录。电视产品的高端智能化换代拉动电视消费升级的趋势显而易见。
对开门冰箱是大家电品类中另一个涨势喜人的品类，前2小时销售额就超越了去年当日全天，美菱品牌更是惊人地实现了开售1小时内销售90%以上均为风冷对开门产品，消费升级特征明显。而由于临近夏季，空调销售不出意外同样相当抢眼，特别是变频节能型产品受青睐，一级能效空调占比首次超过4成。
这一切都表明品质已经超过使用，成为消费者选购家电产品的主要需求。
其实，作为上半年最重要的大促，京东家电取得这样亮眼的成绩并不意外，低价绝对是京东家电的杀手锏之一。如果说一时低价是市场策略，但长期以来一直坚持低价，京东家电又是如何做到的呢？这倒是值得深究。
首先，在我看来，京东家电一直践行京东董事局主席兼CEO刘强东所说的话，即“我们坚持所有京东的供货商净利润从京东这儿赚的钱永远是过去传统线下的2倍以上，为什么？还是我们物流成本很低，不需要盘剥供应商，不需要对行业进行压榨，也不需要欺骗消费者，就可以实现自己的利润，因为我们把整个行业的成本大幅度降低，改变了过去和供货商的博弈关系。”
说白了，京东家电谋求的是共赢，不做竭泽而渔之事，以一己之力扭转了行业风气，赢得了厂商的尊重，并惠及消费者，也同时实现了自身的发展。
也正是凭借这一点，京东家电迅速崛起，据2月份发表的工信部《2017年家电网购报告》显示，京东占据线上家电零售份额六成以上，连续三年成为线上线下全渠道最大零售商。规模最大，自然价格也最有竞争力。
此外，京东家电与厂商牢不可破的战略合作关系也是价格法宝。京东家电合作家电品牌企业多——从大家电的美的、海尔、格力等国内大牌，再到小家电的松下、飞利浦等国外品牌，与厂商良好的关系让京东家电总是能够获得大量优质货源和高品质家电产品，价格优势让同业也难以望其项背。
就更别说京东家电近三年来不断渠道下沉的累累硕果——上万家京东家电专卖店。截至目前，京东家电专卖店在我国已经覆盖了2.5万个乡镇、60万个行政村。像618这种全国性活动，让消费者不管是在城市还是乡村都能同货同价，从而激发更强的购买力。巨大的消费潜力也让京东家电有了无以伦比的价格优势和议价能力。
京东家电从理念、供应链体系、厂商关系、渠道下沉不同层面夯实低价基础，这让低价策略从上到下一以贯之，并坚决执行。所以，这个618的成绩让业界侧目，但想必也在京东家电的预料之中。
恭喜京东！恭喜京东家电！
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