近日，远东电缆有限公司(以下简称：远东电缆)凭借“基于QFD和田口方法的稳健六西格玛管理经验”获评首批2017年江苏省“质量标杆”工业企业。

　　电线电缆行业作为国民经济发展的重要配套行业，近年来飞速发展，远东电缆作为行业领军企业，始终奉行“质量第一”的至高准则，从管理、研发、生产、销售、服务等各个层面严加管控，确保产品质量100%合格，让用户放心，对社会负责，树行业标杆。

　　在质量创新的道路上，远东电缆不断探索适合自身行业特色的质量管理模式，对各种管理工具方法应用的经验进行提炼，并在行业中实现创新突破。自2011年8月起，远东电缆陆续与著名质量管理专家南理工教授韩之俊、中国质量协会注册六西格玛黑带大师吴茂林、浙江大学QFD权威专家熊伟教授等专家合作，通过不断探索、总结和提炼，最终形成了远东特色的质量管理模式——“基于QFD和田口方法的稳健六西格玛质量管理模式”。

　　图为基于QFD和田口方法的“稳健六西格玛”质量管理模式

　　远东稳健六西格玛管理模式是对东西方管理方法的有机融合：“QFD和田口方法”是日本为代表的东方管理方法，“六西格玛”则是典型的西方管理工具，远东的稳健六西格玛管理模式使得“中西合璧，相得益彰”，这正体现了远东的“和灵”文化，以和为本，以灵为术，和灵共赢。

　　远东稳健六西格玛管理模式，在结构上分为三个部分：上为“顶层设计(QFD方法)”，中为“流程设计(六西格玛方法)”，下为“稳健设计(田口方法)”，三个部分有机结合，共同构成了“远东改进能量传递模型”。“QFD+田口方法+六西格玛”三层设计结合，形成系统的改进系统。

　　远东应用此项质量管理模式完成多项行业突破性的工艺改进，如行业内首创的硅烷交联一步法工艺改进、行业内唯一的8000系列铝合金配方体系、行业内性能最优的高导电率导线工艺改进等，据统计，公司近三年完成QC改进成果300余项，开车清洁生产改进2000多项;公司累计获得QC小组外部荣誉26项，稳健六西格玛项目外部荣誉14项。

　　远东“基于QFD和田口方法的稳健六西格玛质量管理模式”属于行业甚至全国首创，是符合远东特色的质量管理模式，对于电线电缆制造行业具有普遍的适用性。《中国行业研究网》曾报导，业内专家称，这项国际首创的技术将对电力工业产生重大和深刻的影响，是“电力行业一次颠覆性的革命”。

　　自实施稳健六西格玛管理以来，远东电缆在经济收益、社会效益、管理效益、培养人才等方面均取得显著的应用成效，创造直接经济效益3千多万元，解决行业多项难题，大大增强了公司与GE、西门子、安讯能等跨国公司合作的能力。公司形成以数据和事实说话的管理及持续改进和创新的六西格玛文化，并荣获中国机械工业联合会颁发的“装备中国创新榜样奖”等多项奖项。

　　据悉，从2016年起，江苏省经信委启动了省级工业“质量标杆”培育活动，旨在贯彻落实《中国制造2025江苏行动纲要》，进一步促进全省工业企业向质量效益型转变，推广和应用先进的质量品牌管理方法，以优秀企业的示范作用，带动并营造全省工业企业“学标杆、超标杆”的质量改进氛围。经过各市县(区)推荐、专家评审等程序，包括远东电缆在内共10家企业的10项经验成为2017年全省“质量标杆”。